Entrevista Rogério Adilson Lana - Luiz Gianesini
ROGÉRIO ADILSON LANA - ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO : O entrevistado da semana é Rogério Adilson Lana, filho de Arnoldo e Idiaty Z. Lana; cônjuge: Keiti Wisbeck, filho Elton Adilson.Possui Graduação em Administração pela Fundação Educacional de Brusque 2004 - Unifebe. MBA (Master of Business Administration - que traduzindo também significa mestrado em administração de empresas) em Gestão Estratégica de Organizações pelo Centro Ensino Superior Blumenau 2005 - Cesblu. Especialista em Gestão Publica, pelo Centro Universitário Leonardo da Vinci. Mestre em Administração pela Fundação Universitária Regional de Blumenau 2006 (Furb). Doutor em Administração pela Facultad de Ciencias Economicas - Universidad Nacional de Misiones -Unam- na Argentina. Torce para o Brusque e para o Palmeiras
Histórico escolar? educandários que frequentou?
Cursei o Primário e o Ginasial no Feliciano Pires, o segundo grau (contabilidade) no Cônsul Carlos Renaux, também o segundo grau (Administração) no Honório Miranda, graduação em Administração na Unifebe, a Pós em Administração – Administração Estratégica - no Cesblu, e Pós em Administração Pública na Uniasselvi, o mestrado em Administração na Furb, doutorado em Universidad Nacional de Missões (Argentina) e Pós em Administração Pública na Uniasselvi
Primeiro/a Professor/a?
Edme Novaes Vidotto
Grandes Professores?
Todos tiveram influência no conhecimento, mas um respeito pela minha diretora de Tese, a sra. Hilda Tanski
Como foi a educação recebida de seus pais?
Educação com base no comportalismo.
Pessoas que influenciaram?
Os professores de modo geral.
Espelha-se em alguém – ou admira - de sua área de atuação?
Peter Drucker e Michael Porter
Fale sobre a Escola de Administração Pública -Esap
Ela tem a incumbência de dar aperfeiçoamento ao servidor e treiná-lo para as operações dentro da área de atuação, sempre visando a melhor eficácia nas atribuições do servidor.
Educação corporativa trata de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa?
A educação corporativa retrata de forma aguda os princípios de um processo eficaz no que tange as orientações no trato da função e no resultado por elas alcançadas.
Na prática, o planejamento estratégico é uma forma eficaz de realizar a gestão corporativa?
Planejamento estratégico dá as diretrizes para que a gestão corporativa possa atuar na organização de forma que todos os atores do processo possam estar capacitados dentro da busca dos objetivos traçados.
Quais os aspectos e benefícios de um plano estratégico podem fazer com que a educação corporativa ganhe valor e visibilidade no planejamento geral da organização?
Quando toda organização participa de forma eficaz nas realizações das estratégias, sendo assim os atores tenham consciência do que a organização está pensando para o futuro e os mesmos de forma unificada ou integrada possam contribuir na busca de uma vantagem para a organização.
Existe alguma relação entre planejamento estratégico e longevidade dos negócios?
Os dois se complementarão porque um dá o norte e outro dependendo do resultado pode contribuir de forma a constituir novos cenários para a organização, lembrando que a longevidade deve estar pautada em resultados positivos para a organização.
Existe uma metodologia comum em planejamento estratégico que possa ser aplicável para qualquer cenário?
O modelo é sempre o mesmo, mas as variáveis mudam então dessa forma, o formato se utiliza de forma genérica, mas como o cenário muda, talvez muitas ferramentas devem ser inseridas e outras não . Aqui temos que fazer um corte porque muitas vezes o cenário é viável, mas a empresa esta longe de ser competitiva no âmbito mercadológico, desta forma o processo do planejamento deve primeiro verificar esta situação para depois potencializar sua vantagem.
Como avalia a experiência na Câmara Junior nos idos 87/88?
Foi um aprendizado muito importante na minha vida, tanto na estrutura individual como na parte cognitiva
Fale sobre o livro de sua autoria:”Gestão de Vendas – estratégia, planejamento, administração e desenvolvimento da força de vendas”
Um sonho que conquistei depois de muito estudo e experiência na área de vendas, buscando com a obra poder passar os rumos desse setor que tem a incumbência de buscar receita e resultado todos os dias para as organizações
E sobre a outra obra: “Estratégias de marketing adotadas nas pequenas e médias empresas do setor têxtil, segmento de malharia, da Microrregião de Brusque, do estado de Santa Catarina”?
Esta obra mostra um pouco a realidade de nossos empresários na prática da administração estratégica no dia a dia das empresas e suas vertentes na condução dos negócios, sendo ressaltada a gestão na forma empírica
Quais os melhores livros que já leu?
“O Mundo é plano” e , “Quente, plano e lotado.”
Quais medos você tem ou teve? maior medo é o de envelhecer ou o de entristecer. ?
Maior medo de entristecer, ou seja não ter mais perspectivas de realizações.
Fale um pouco de sua trajetória profissional e da sua história de vida?
Minha trajetória se pautou em assumir sempre situações, onde não se tinha nada pronto e sempre tive comigo que as realizações devem ser buscadas, uma a uma, com empenho, dedicação e muito respeito às pessoas . Assumi sempre desafios, tanto na vida profissional e também na vida pessoal. Tive várias realizações profissionais e também no que tange a busca de conhecimento. Nunca parei de estudar.
Qual foi o maior desafio até agora?
Maior desafio foi estar sempre ao lado da razão e buscar com ela me permitir a estabelecer sempre um parâmetro nas conduções de minhas ações, tanto na vida pessoal ou social
Você se arrependeu de alguma coisa que disse ou que fez ?
Não me arrependo de nada, mas já fiz coisa sim que se pudesse o faria diferente.
Algo que você apostou e não deu certo?
As apostas são sempre assim, um dia você ganha, outro você perde, mas não seriam apostas e sim atitudes.
O que faria se estivesse no inicio da carreira e não teve coragem de fazer?
Estudar em outro País.
O que você aplica dos grandes educadores, das aprendizagens que teve, no seu dia a dia?
Proatividade, comprometimento e respeito.
Quais as maiores decepções e alegrias que teve?
Não poderia numerar decepções e nem alegrias, porque elas fazem parte de nosso cotidiano. O homem é cercado o dia a dia de emoções e tristezas, mas minha maior alegria é conquistar novos amigos e ter o respeito deles. Se fosse falar de uma tristeza, com certeza, foi a morte de meu pai de forma muito rápida, mas também a falta de carinho de minha mãe após o falecimento dela.
Finalizando, o que faz Rogério Adilson Lana, hoje?
Hoje sou Professor e Coordenador da Uniasselvi - Curso de Administração - e agora desempenho o cargo de Diretor na ESAP.
Referências
- Jornal Em Foco. Publicado em 08.03.2013.
